457.89 Kb.Название страница1/3Дата10.08.2012Размер457.89 Kb.Тип Содержание Смотрите также: 1 На правах рукописиУльянова Анастасия ВладимировнаРАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСАСпециальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами строительство)Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наукМосква-2012 Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства» (МГАКХиС) на кафедре «Коммерция» Научный руководитель: Горшков Роман Константинович доктор экономических наук, профессор, ^ зав. Кафедрой «Коммерция» ФГБОУ ВПО «Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства» Официальные оппоненты: Черняк Виктор Захарович доктор экономических наук, профессор профессор кафедры «Управление проектами и программами» ФГБОУ ВПО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»^ Яськова Наталья Юрьевна доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры «Экономика и управление в строительстве» ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет»^ Ведущая организация: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный архитектурно-строительный университет»Защита состоится «17» февраля 2012г. в 11 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.153.02 при ФГБОУ ВПО «Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства» по адресу: 109029, Москва, Средняя Калитниковская ул., д. 30, зал заседаний совета (ауд. 407). С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московской государственной академии коммунального хозяйства и строительства по адресу: 109029, Москва, Средняя Калитниковская ул., д. 30. Автореферат разослан «____» __________2012г.Автореферат диссертации размещен на сайте ВАК Минобрнауки России и МГАКХиС. ^ Ученый секретарь диссертационного совета Р.О. Чернов Общая характеристика работы Актуальность темы исследования. Строительный комплекс России представляет совокупность подрядных организаций, предприятий промышленности строительных материалов, механизации, транспорта, проектных и научно-исследовательских институтов, лизинговых фирм, учебных заведений и других предприятий и организаций, имеющих разные формы собственности. В регионах в последние четыре года произошли значительные изменения по усилению централизованного регулирования строительства. В функции органов власти по управлению строительством входит контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации о градостроительстве и архитектуре, градостроительных норм и правил; формирование цен на строительную продукцию, проведение экспертизы инвестиционных проектов. Основной стратегией организаций частного сектора, работающих в Центральных областях Российской Федерации становится концепция развития партнерства с органами власти с целью выполнения различных взаимосвязанных проектов по развитию регионов (городов) и территорий (реконструкция жилых массивов и застройка по новым технологиям, развитие малых городов, жилье для молодых специалистов градообразующих предприятий). Рыночные условия хозяйствования и внедрение новых технологий в строительстве обуславливает необходимость изменений в организации, управлении и планировании. В последнее время возникают новые концепции по организации и управлению производством, связанные с использованием реинжиниринга при интеграции процессов производства и обращения и при одновременном сокращении занятости в сфере производства. При этом основным элементом новой системы управления должна стать поточная организация строительства, представленная логистическими бизнес- процессами, связанными с материально-техническим снабжением, строительством, сбытом готовой продукции и оказанием послепродажных услуг. Целью современного управления, наряду с работами классиков менеджмента Ф. Тейлора, А. Файоля и современной школы О. Виханского, А.Наумова, является упорядочение материальных, трудовых, финансовых и информационных потоков, согласование отдельных работ, взаимосвязанных строительных подразделений, сведение к минимуму простоев по организационным причинам. Основой является выбор правильного стратегического направления, проведение мониторинга социально-экономического состояния объектов, анализ совместимости стратегий с ресурсами или критическими проблемами, оценка эффективности и результативности предпринятых мер. Цель исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке направлений развития системы стр
Развитие системы стратегического планирования и управления на предприятиях строительного комплекса
Развитие системы стратегического планирования и управления на предприятиях строительного комплекса
Комментариев нет:
Отправить комментарий